8月14日下午，集团公司债权清收工作部署会在公司七楼会议室召开。党委副书记、总经理常国伟等集团公司领导，债权清收领导小组成员、各子公司债权相关责任人出席会议。
会议由总会计师侯翔宇主持。
会上，财务部部长高宁宣读了《债权清收工作实施方案》，就当前公司债权总体情况及下一步工作思路做了介绍；法务部部长代新就清收工作中涉讼问题进行了解读。
常国伟传达了市政府、市中级人民法院开展市属企业债权清收工作联席会议的主要内容和具体要求。他强调，要紧紧抓住市政府、市中级人民法院大力支持国有企业债权清收工作的有力契机，充分利用法院、公安等部门免收诉讼费、开辟绿色通道等利好政策，迎难而上，努力使清收工作取得实效，达到“应收尽收、应诉尽诉、清仓见底”的工作目标。
对抓好下一阶段债权清收工作，常国伟提出四点要求。一是健全工作机制。清收工作领导小组要切实负起责任，清收办公室要落实好“日统计、周调度、月通报”制度。各子公司要真正把这项工作提上重要议事日程，加强领导，一抓到底。二是明确工作范围。按照集团公司对外委贷、借款欠款，棚改贷款欠款，生产经营性欠款，对外投资欠款以及对外担保代偿欠款等分类，各副总经理对分管领域的债权项目要认真分析梳理，逐项会诊。要严格落实好债权清收工作具体要求，积极协商解决好争议，逐项制定清收措施，细化工作方案，一项一项抓落实，盯着目标抓到位。三是加大工作力度。要坚持边清边收，坚持多管齐下，坚持效果导向。针对重难点应收账款采取“一债一策”的办法，提高清收率。要摸清对方的资产情况，及时提出诉讼保全；对已经胜诉的债权，要排除干扰，积极配合法院执行，提高执行到位率。四是扛起工作责任。要本着对国有资产、对公司高度负责的精神，切实承担起国有资产保值增值的责任。对待清收工作，要像去年完成“偿还民营企业欠款”以及“全员融资”任务那样，形成齐抓共管、上下结合、指导有力的工作局面。
