日前,在隆鑫集团公司的先进班组评选中,成品车间以超过半数的支持获此殊荣。更可喜的是,在城建集团公司2017年度表彰先进班组工作中,隆鑫集团公司成品车间依然在列。
成品车间主要负责砖的烧成阶段,是制砖的最后一道工艺,对砖的产量、质量起到决定性因素。2017年,为了积极响应国家提出的环保政策,隆鑫集团公司成品车间多次改造车间设备,特别是对脱硫塔的改造,受到了集团公司领导的好评。成品车间全年完成生产折标砖7000万块,圆满完成了上级交办的各项任务。
成品人明白自己身负重任,他们始终以“拼搏、创新、风险”的精神激励着自己不断前行。
管理规范标准化 实现全年零事故
在公司领导和车间主任的带动下,成品人养成了良好的工作习惯,坚持每天班前班后召开安全小会,每月召开全员安全大会,定期组织相关人员检查车间的生产环节、设备运行情况,发现问题及时处理,严格按照规章制度办事,坚持“三不放过”原则。全员重视安全、抓安全,实现了全年零事故的喜人成绩。
发扬团队精神 争创一流业绩
2017年5月,正处于销售旺季,公司下达了在保证质量的前提下数量超产的任务指标,中控室员工昼夜奋战,对生产过程中的技术指标严格管控,每隔10分钟记录一次数据,不放过任何一个细节,严把质量关,使生产又创造出了新的成绩,圆满地完成了上级领导下达的任务。
2017年,根据生产需要,成品车间新增加一台打包机,由于接触设备时间短,又没有经过专业培训,导致运行初期设备经常出现小问题。车间主任肖贺带领车间骨干员工起早贪黑抢修,生产期间随时待命,出现问题大家集思广益,不解决问题绝不放弃。他们对常见问题和解决方案进行汇总,形成工作手册,随时翻阅。就这样,新的打包机设备经过两个月的磨合逐渐运行正常,实现了产能最大化,体现了成品车间的凝聚力。
狠抓业务技能 坚持岗位练兵
为了适应市场综合人才的培养,车间定期组织岗位员工大练兵,一边学习综合设备的知识,一边让技术骨干手把手教学。实行“优上劣汰”的工作机制,培养大家“比、学、赶、帮”的工作态度,调动大家的工作积极性。通过一段时间的岗位练兵,班组业务水平得到了普遍提高,同时也锤炼了职工的钢铁意志。
成品车间的职工们始终以主人翁的精神来把握安全生产,以高度的责任心来对待每一台机械设备,一丝不苟地完成每一项工程,能打能拼、无私奉献,力争2018年再创业绩新高,为公司的发展做出有益的贡献。